CONTROLLO DI GESTIONE E FINANZA OPERATIVA

a) CONSULENZA AMMINISTRATIVO- FINANZIARIA E RISTRUTTURAZIONE DEL DEBITO

– Verifica della posizione nei Sistemi di Informazione Creditizie (SIC).
verifica della propria posizione a 360° in tutto il sistema creditizio e analisi del rating

– Analisi e Verifica della situazione debitoria ed eventuali atti della Pubblica Amministrazione o di altri Istituti Privati.
verifica mediante visura della situazione presso i principali enti della PA allo scopo di identificare ogni potenziale latente passività e porre in essere le immediate azioni di tutela giuridica.

– Studio e Definizione delle strategie di risanamento.
Declinazione del piano di azione proteso alle azioni necessarie alle strategie di risanamento.

– Assistenza nelle trattative con i soggetti creditori per favorire accordi transattivi stragiudiziali attraverso operazioni di:
* Consolidamento Debiti
* Surroga
* Rinegoziazione
* Saldo e stralcio

Tale tipo di assistenza è necessaria per potere interloquire con gli Istituti di credito ed altri Enti finanziatori mediante un linguaggio finanziario univoco, e per approdare a soluzioni stragiudiziali di risanamento finanziario.

– Analisi delle condizioni contrattuali per possibili azioni per recupero costi.
Esame delle posizioni creditorie e contrattuali allo scopo di verificare eventuali necessità di piani di azione in area crediti, stock ed altri assets per supportare e favorire le strategie di risanamento

– Lo studio dell’organizzazione e dei processi teso ad ottimizzare (ridurre significativamente) i costi e migliorare le performance ed i rating.
Supporto allo studio ed al miglioramento delle performance attraverso l’accurato esame dei processi interni e con l’obiettivo di miglioramento della performance e del valore aggiunto sulla qualità dell’output

– Formazione per una gestione equilibrata dei propri impegni finanziari
Verifica delle strategie di approvvigionamento finanziario proteso alla ottimizzazione del portafoglio finanziario ed esame del piano di investimenti

– Bilancio e bilancio consolidato
Il bilancio come strumento di comunicazione: supporto alla stesura del bilancio civilistico e consolidato nell’ottica di una comunicazione finanziaria trasparente ed efficace

b) BUDGETING E CONTROLLO DI GESTIONE

– Budget e Forecast
Supporto nella stesura del budget

– Analisi degli scostamenti
Supporto nella analisi degli scostamenti per intraprendere le relative e tempestive azioni di gestione correttive

– Simulazioni e scenari
supporto nella analisi di scenario nella scelta tra investimenti

– Contabilità analitica
Supporto alla implementazione del corretto piano dei conti ai fini delle analisi gestionali sulla base delle effettive esigenze di business

– Contabilità industriale
Supporto alla implementazione del corretto piano dei conti ai fini del controllo costi industriale

– Pianificazione finanziaria
Supporto alla stesura dei flussi finanziari di periodo ed alla programmazione finanziaria ed alla pianificazione strategica

– Bilancio consolidato gestionale
Supporto alla stesura delle chiusure gestionali mensili e trimestrali e all’implementazione dei corretti flussi procedurali

– Implementazione MODELLO 231 D.LGS.231/2001